(Adnkronos) - SKS365 Group si conferma all’avanguardia per la cura e l’attenzione per il benessere sia fisico che mentale dei suoi dipendenti. Un percorso lungo tre mesi, che l’azienda ha lanciato nelle quattro sedi del Gruppo
Già a settembre scorso SKS365 ha inaugurato un nuovo modello dinamico di lavoro flessibile che ridefinisce il rapporto tra lavoratori e azienda. Abbracciando la complessità della nuova quotidianità, Work.live.play. si basa sulla personalizzazione della routine lavorativa sulla base di un equilibrio fra esigenze e bisogni di ogni singolo dipendente e la funzione e il ruolo che ricopre all’interno dell’organizzazione.
Un concetto che si evolve nel tempo, grazie ad una raccolta e analisi costante di feedback da parte dei dipendenti. Il tutto senza alcuna modifica al monte ore settimanale, nessun ritocco degli stipendi, delle ore di permessi e ferie o, tantomeno, delle indennità.
Nel progetto Wellbeing & mental health, infatti, oltre al contributo di professionisti sanitari e alle attività in programma - dai corsi di meditazione ai gruppi di ascolto tra colleghi - tra le azioni immediate e concrete che il Gruppo ha messo in atto c’è l’istituzione del Wellness Time: un programma di giornate mensili in cui a tutti i dipendenti è concessa mezza giornata di tempo libero da trascorrere come meglio crede fuori dall’ufficio, senza che queste ore siano decurtate dallo stipendio mensile.
Nel prossimo trimestre sono in programma anche eventi di socializzazione, talk motivazionali, sessioni di yoga e fitness, consigli e consulenze con esperti nutrizionisti per promuovere le buone e salutari pratiche quotidiane: “Tutte le iniziative messe in campo per le nostre persone - continua Dean - ci hanno confermato che il benessere di ogni dipendente è un elemento fondamentale anche per l'impegno e le prestazioni lavorative Ogni nostro sforzo in questa direzione è finalizzato a creare e alimentare un ambiente di lavoro sano in cui le persone si sentano valorizzate, apprezzate e supportate”.
L'obiettivo finale è quello di creare un sistema di supporto e incorporare in modo permanente l’attenzione al benessere psicofisico nella cultura Work.live.play. del Gruppo.
